团队管理的7个思路(管理者必读)

一、明确方向

个人的目标才叫目标,团队的目标那叫方向。的团队一定会有明确的方向,这个方向一定是能帮助公司发展的,一定是能被团队每个成员认可的,方向不能像目标一样,一定要定的大,定的远,不然中途很可能就拐弯了,走岔了。

二、行动迅速

的团队一定是执行力迅速的团队。互联网时代提供了大量机会,但这些机会稍纵即逝,抓住了从此飞上枝头变凤凰,抓不住从此湮没在茫茫商海,创业公司尤甚。

  滴滴、短视频诸如此类,皆是洞察到时代发展,团队迅速下手执行,拓展业务,一跃成为行业龙头。洞察力大多数团队都具备,但是能否依靠迅速的执行抓住机会,才是脱颖而出的关键,失之毫厘差之千里。  1554877484422605.png


三、富有狼性

狼性团队要对工作、对事业有"贪性",愿意永无止境的去拼搏,去探索;

狼性团队要对工作中的困难有"残性",毫不留情的逐个消灭,片甲不留;

狼性团队还要有"野性",渴望去市场拼杀,渴望开拓更大的事业,对于公司发展有不要命的拼搏精神;

当狼性团队处于工作逆境中,他们的"暴性"便浮现出来,他们会粗暴地对待一切工作中的难关,绝不仁慈!

四、有胸怀、有眼界

所谓胸怀,可以是面对种种难关时的从容不迫,也是面对工作压力时的良好心态,还可以是对团队内部矛盾的妥善解决,以上种种,皆是因为这个团队"胸怀天下,事业为大"。

他们会把公司当做自己的事业,从员工思维转变为老板思维,不仅做好目前的工作,还会放眼未来,为公司发展出谋划策,事实上,胸怀能决定团队的眼界,眼界能决定公司的未来。


五、善于学习

的团队一定是会学习的团队,也一定是爱学习的团队:他们会充分利用闲暇时间,学习一切能在工作中用到的知识。

通过学习,他们能让头脑随时都是充盈的状态,能保持清醒的头脑,能获得开阔的视野。一个不断学习的团队是最可怕的,因为他们会在敌人不知不觉中远远把他甩在后面。

六、团结一致

如果一群人身怀绝技,却摩擦不断,互相看不顺眼,互相使绊子,他们能组成一个的团队吗?恐怕内部矛盾还没解决,公司就先倒闭了!能干大事的团队内部会有摩擦有争吵,但这一定是因为工作、因为业务和公司发展进行的争吵,争出一个结果后继续携手努力。

哪怕和人看不对眼,也会把工作和私人生活有序分开,工作中劲往一块使,团结一致共同为公司的未来奋斗。

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七、内心忠诚

士兵忠于,能干大事的团队就是士兵中的精英,是特种兵,对于领导也要忠诚。无论风吹草动还是天昏地暗,始终忠于领导。

每位领导培养团队是花费了巨大心血,一个的团队是领导的心头肉,假如好不容易培养出的团队,却因为一点原因背叛,哪怕这团队能力再强,也无法成大事,因为没了底线。

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